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集团公司召开五届董事会第二次会议研究制定2018年经营目标计划

访问数:1347最后更新:2018/1/18字体大小:[大][中][小]打印

      2017年12月2 1 日,公司召开第五届董事会第二次会议。会议回顾总结了公司2017年的经营成果、存在的困难和问题,分析展望了2018年的经济形势,提出了2018年经营目标计划。
      会议认为,刚刚过去的2017年,是集团公司实施“十三五”规划的重要一年,也是公司创新转型和突破发展的关键之年。一年来,世界经济迎来逐步向好局面,经济增速和增长预期提升,全球贸易和投资回暖,大宗商品价格回升但起伏波动仍较大。我国经济步入“新常态”,经济发展注重质量和效率,在供给侧结构性改革不断推进和稳增长政策效应持续释放的共同作用下,国民经济保持了总体平稳、稳中有进的发展态势。一年来,集团公司根据年初确定的经营目标和任务,以“十三五”发展规划为指引,紧紧围绕“调结构、稳增长、强优势、克短板”的工作方针,在加大市场拓展、实现主业突破、提升盈利能力的同时,坚持以强化内部管理为抓手, 调整和优化集团公司运行机制,业务部门深入市场、攻坚克难,大澄分公司充分发挥效率优势、大港分公司码头生产能力得到了进一步的释放,加上全员、全过程的降本增效措施的强力推进,信息化建设推动内部管理高效化不断取得新成果,使集团公司在港口竞争复杂变局中赢得了先机,多项经营指标均创造了历史最好记录。
      会议认为,当前世界经济稳步复苏、国内经济继续保持稳中向好、外贸进出口呈现回稳态势、航运市场呈现逐步回暖迹象等因素,带动市场信心持续走强,大宗商品量价齐升,制造业和贸易逐步回暖,多方面因素相互叠加,港口货物吞吐量需求有望保持稳定的适当增长。公开资料显示,到2020年,全省港口综合通过能力将达到22亿吨,集装箱通过能力超过1700万标箱,万吨级以上码头泊位达到575个,基本完成沿江港口一体化改革。2017年4月,江苏省港口集团正式成立,围绕该集团设立进行的锚地、岸线、航线三大资源整合的相关体制改革还在持续推进,新一轮的港口竞争拉开帷幕,对于江苏港口未来的发展影响深远。
      会议要求,集团公司要紧紧围绕“2018管理提升年”的相关要求,做好五个方面的工作:强管理、拓市场,深挖潜力保持主业增长; 强管理、抓现场,发挥优势彰显服务水平;强管理、抓项目,优化基础装备提增服务能力;强管理、去粗放,创新突破提升综合效能;强管理、树形象,以人为本构建和谐企业。                                          (集团办公室 报道)


 

 
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