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青工应有凌云志  岗位建功正当时

访问数:427最后更新:2017/5/17字体大小:[大][中][小]打印

     “少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强……”。青工是企业的未来,青工素质的高低,直接关系着企业的生存与发展。探索和研究青工提高技术素质过程中各种消极心理的产生,对改进企业思想政治工作,促进青工岗位成才有着重大且深远的意义。
      一、社会环境中不良现象对青工岗位成才的影响
      近些年,由于集团经营发展的需要,一大批青年员工先后加入了集团公司。进港后,由于环境、生活、学习等方面都发生了很大变化,有的人由于缺乏必要的思想准备,困惑心理增多,忧虑心理增多,于他们思想和行为都在产生着很大的影响。加之社会环境中不良现象影响,使有的青工只图物质生活享受,轻视劳动,平时不思进取,染上不学业务、不学技术的习惯,严重影响青工岗位成才的自觉性。
      二、消极情绪对青工岗位成才的影响
      青工从学校进入社会,学生到职员的角色转换,各种制度、任务、纪律的约束,遇事心里苦闷、情绪低落,由此产生悲观、失望、消极情绪,不安心工作。现在,许多青工中流行:干多干少一个样,干好干坏一个样;学得会、讨得累。原因是干得多技术好的在大量工作中难免要出错,难免遭到批评或奖金泡汤,不干的因在工作中无差错,奖金一分不少,这些严重地影响青工成才的情绪。
      三、少数干部人格退化对青工岗位成才的影响
      企业干部的人格力量是他们在职工群众心目中的形象效果,是群众的道德观对干部品行的综合评定。少数干部人格退化,个人利益至上,对企业面临的困难漠不关心,对青工甚至所有同事的困难和问题漠不关心,不用心搞好本职工作,导致人标关系复杂,影响青工情绪,妨碍安定团结,从而造成青工情绪波动落差大、行动抵触、劳动生产率低下。
      四、理想和现实的矛盾对青工岗位成才的影响
       多数青工都渴望自己能够成为企业的有用人才,心理一般都带有强烈的理想色彩,有着自己的精神寄托与追求,他们刻苦学习技术业务知识,注重职业道德修养,向往着企业公平选择。但是,他们求胜心切,不能正确认识理想高于现实,理想不等于现实。美好愿望同客观现实条件产生矛盾冲突时,不能正确对待,反而对理想产生怀疑或淡漠,以前为理想的实现而坚韧不拨,自强不息的良好品德,也被心灰意冷,随波逐流的心境所冲淡,意志水平明显降低,难以形成主动进取、积极健康的性格特征。不少青工既不忍心放弃自己的理想追求,但又十分羡慕现实生活中的物质享受,心理上的脆弱性和生理上的情绪波动性,这使不少青工处在既渴望情绪稳定平衡,又不能控制情绪易冲动的矛盾之中,心理上处于两难抉择的境地。
      要扭转上述局面,我以为要从以下四个方面入手: 
      一是要为青工指明追求的目标和努力的方向,在思想感情上多关心他们,进而心平气和的启发教育,以理服人,防止思想工作方法简单化。在青工有了成绩时候应及时鼓励,有效地引导企业青工树立贡献自身企业的良好形象,倡导行行出状元,岗位能成才的思想观念。
      二是要为青工发展提供平台。青工具有很强的可塑性,各部门、单位应当对青工岗位成才有一个客观公正的看法和评价。要重视岗位成才的青工,注重建立和完善企业主要岗位的规范及严格的培训考核制度,放心大胆地使用岗位成才青工,做到按岗定职,按能力使用,公开考核聘任,能上则上,使其能够刻苦学习,不断提高自身的政治素质和业务素质。同时,要加大技术业务培训力度,健全培训制度,多样设计青工岗位技术培训,系统化实施培训工作,克服培训工作中短期行为,落实经常性的培训措施,并将技术培训考核与职业技能鉴定相结合,保证培训使用的连续性。注重提倡立足本职一专多能,鼓励更多地青工对口参加各类职称评定和各类专业技术学习。
      三是要推行“德、能、勤、绩”全面考核,不拘一格降人才的方法,使一线艰苦岗位中,高级青年技术人才能够在“最佳年龄、做最佳贡献、获最佳收入”。真正形成尊重人才,崇尚技能的大环境、大氛围。
      四是青工自己要认识到好日子在后头且要靠自己干出来。青工现在不苦,以后会更苦;现在不累,以后会更累。有时候“苦”也是一种“甜”,“累”也是一种“美”。只有青年时代多经历一点摔打,多体验一点艰苦,多感受一下老一辈人的不容易,才有利于走好一生的路。
      建设百年企业、百年港口,关键靠文化,青工要做文化的传承者。青工应有凌云志,岗位建功正当时。立足当前,展望未来,相信广大青工在集团管理层的坚强领导下,在集团公司温暖关怀的大环境中,一定大有可为,也一定大有作为,这是“长江后浪推前浪”的历史规律,也是“一代更比一代强”的历史责任。
                               (集团办公室)


 

 
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