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集团公司召开四届董事会第十次会议研究制定2017年经营目标计划

访问数:451最后更新:2017/1/11字体大小:[大][中][小]打印
本报讯:2016年12月28日,公司召开第四届董事会第十次会议。会议回顾总结了公司2016年的经营成果、存在的困难和问题,分析展望了2017年的经济形势,提出了2017年经营目标计划。 会议认为,刚刚过去的2016年,是“十三五”规划的开局之年,是集团公司攻坚开拓的重要一年。一年来,国际环境复杂严峻,世界经济复苏不及预期,全球贸易持续低迷。我国经济步入“新常态”,经济增长减速,在供给侧结构性改革不断推进和稳增长政策效应持续释放的共同作用下,国民经济保持了总体平稳、稳中有进的发展态势,但受产能过剩、经济转型等影响,经济下行压力仍然较大。面对复杂经济环境和行业形势,集团公司紧紧围绕港口主业发展方向,坚持突出优势、错位竞争的发展战略,在加大市场拓展、实现主业突破、提升盈利能力的同时,坚持以强化内部管理为抓手, 调整和优化集团公司运行机制,通过集团范围内的资源整合,完成了黄田港港区的全面退城搬迁,推动大澄分公司码头全面投入运营、大港分公司码头配套功能进一步完善,加上全员、全过程的降本增效措施的强力推进,内部组织机构、职能的进一步优化完善,使集团公司在港口竞争复杂变局中赢得了一席之地,较好地完成了年初下达的各项目标任务。 会议认为,2017年世界经济缓慢复苏,全球经济贸易增长放缓,航运市场船舶运力过剩的矛盾突出,国际航运市场依然低迷,加上长江下游港口产能过剩、竞争激烈等复杂因素,导致港口企业进一步提升经济运行质量面临较大压力。另外, 从全球经济、贸易及航运的发展现状看,船舶大型化、经营联盟化趋势明显,这对港口企业提升码头能级和效率、优化集疏运组织、提高航道通航能力、提高口岸服务效率和降低综合物流成本等提出更高要求。港口竞争模式正由通过能力和吞吐量的竞争,转为服务质量及效率、综合物流及配套、 科技创新及可持续发展能力等方面的竞争。与此同时,港口的信息化、自动化、智能化和绿色节能等新技术、新手段正加速推进,利用互联网、物联网技术将港口打造成信息平台、资金平台、物流平台已成为港口新的发展方向;按照国家关于长江生态保护的相关要求,推动港航业形成绿色低碳循环发展新方式,营造良好生态环境,利用节能技术打造绿色低碳港口,已在港口行业内达成共识。 会议要求,集团公司要本着“商务围绕市场转、生产围绕商务转、全港围绕效益转”的指导思想,围绕港口主业重点做好五个方面的工作:抓好市场开发,为企业发展提供保障; 加强生产组织,提高企业运营成效;完善设施配套功能,夯实企业运营基础;加强企业内部管理,培育企业内生动力;加强企业文化建设,提增企业发展后劲。 (刘华 报道/蒋小虎 摄影)
 
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