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江阴港口集团2020年十大事件

、生产经营业绩实现历史性突破2020年,集团公司根据年初确定的经营目标和任务,以“十三五”规划为指引,紧紧围绕“安全、环保、质量、效率、服务”的工作主线,强化安全环保基础管理,在运营绩效上苦下功夫。2020年全年货物吞吐量、外贸货物吞吐量分别同比增长22.71%和28.54%,创历史新高,尤其是货物吞吐量突破亿吨大关,实现历史性创举。 二、绿色低碳环保工作取得突出成绩集团公司牢固确立“绿水青山就是金山银山”理念,从“治粉尘、治污水、控排放、治垃圾、复造绿”五个方面着手,严格控制污染源、生产污水零排放、多措并举使在港汽车和船舶排放达标、“一零两全”创行业样板、可绿化率百分百。集团公司严格按照海事部门关于沿江港口率先在江苏省范围内实现全港区“一零两全”目标(到港船舶污染物“零排放”、“全接收”、航行中排放“全达标”)的要求,受到了社会各界的一致好评,成为江苏省内“一零两全”示范性码头。同时公司紧抓绿色低碳工程,实施了风光互补供电系统的应用、光伏发电系统应用等重点支撑项目。在2020年,被江苏省交通运输厅授予五星级“江苏绿色港口”的荣誉称号,这是此次评选的最高荣誉,全省仅四家港口获此殊荣。 疫情防控阻击战取得阶段性胜利。为切实做好开放码头管理疫情“外防输入、内防反弹”工作,港口集团严格按照国家、省、市等管理部门的统一部署:一是抓信息互通、信息管理;二是抓分类调派、分级防控;三是抓现场管理、细化流程;四是抓应急演练、应急处置,2020 年,集团公司累计靠泊外贸船舶 823 艘次,在港实现船员换班107艘次,其中下船船员454人次,上船船员465 人次,未发生一例疫情感染事故,全港员工众志成城、艰苦奋斗下取得了港口疫情防控阶段性胜利。 四、降本增效成果明显集团公司突出战略规划的指引和统筹作用,制定了年度管理目标计划和绩效考核方案,强化过程监督确保重点工作稳步推进。把降本增效工作作为主动加强和改善企业内部管理的主要手段和实施可持续发展战略的重要抓手,制定了包括生产、后勤保障、服务外包等全方位的详细的降本增效目标计划方案,明确责任人和工作措施。2020 年降本 2571.46万元,有效地缓解了企业的资金压力,为提高企业经济效益发挥了积极作用。 、设施装备完成重大调整2020年6月9日,随着最后一台门机稳稳落轨至大澄分公司下游泊位,标志着2020年集团公司最大规模的设备改造、搬迁及新增卸船机滚装上岸等一系列项目顺利完成。此次五、设施装备调整涉及6台40吨以上门机的台车平衡梁改造、8台门机的移位搬迁及安装和1台2100t卸船机到港安装等,在各相关部门及施工单位会同技术发展部进行了多次专题讨论与研究部署下,顺利完成了设备大调整。 第六届员工技能比赛出新花样第六届员工技能比赛大胆改革,除了有传统的电动装卸机械司机、内燃装卸机械司机、电工、计算机比赛。还新增维修工、理货员、司磅员、轿车驾驶。请来澄西技校老师指导维修工技能,培养一线操作技能型人才;对理货员、司磅员量身定制竞赛内容以提升业务水准;邀请飞达驾校普及理论新交规,实施交规上机比赛和场地实操以实现全员驾驶水准。 管理提升再上新台阶。2020年是集团公司“管理提升年”的第三年,集团公司继续推进治理体系和治理能力现代化,强化企业内部管理。一是完善企业内部规章,构建法治化程序化的内部制度体系,二是强力对标行业先进单位,进一步理顺内部职责;三是建立一人一表的绩效考核评价体系,促进管理精细化;四是强化设备条线管理体制改革,引领职能部门主动靠前。 八、信息港智慧港创建取得新成果集团公司先后完善了生产管理系统,开发了设备管理系统等管理系统,实现了大港分公司和大澄分公司生产管理系统的数据对接,大港分公司、大澄分公司过磅系统与各自生产管理系统的对接,可视化平台数据的全面集成。利用5G网络特性,在全国率先创新采用5G网络提供可靠稳定且更低成本的视频传输方式。同时,还将5G创新应用与天翼云平台结合,将原保存在港口自有数据存储器内的视频改存放在天翼云上,方便港口和海关等相关人员可随时查看。 过驳区安全平稳完成取缔12月初,省整治办正式发文启动过驳取缔工作,大禹公司积极配合无锡市整治办各成员单位,于12月19日顺利关停过驳区,并组织浮吊集中停泊、有序拆解和驶离。1月9日,所有浮吊完成了拆解手续或者驶离江苏水域工作。因准备充分、组织得当,江阴过驳取缔工作走在全省前列,受到了整治办的通报表彰。 十、5 号码头和 6 号码头改扩建工程报批工作取得大进展在相关部门的关心、支持下,经过多资论证报批,集团公司5号、6号码头改扩建工程在分别取得了海事、航道、环保批文,标志着集团公司项目报批工作取得实质性进展。改扩建工程计划投入7-10亿元,融入5G、区块链、人工智能等新时代先进技术对港区进行整体优化改造,对于提高公司服务能力和服务水平具有至关重要的意义。